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Aufbau einer widerstandsfähigeren Vertriebsfunktion

Andrea Brock
General Managerin
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Wenn es während der Pandemie im Jahr 2020 darum ging, dass Unternehmen so agil, widerstandsfähig und zielgerichtet wie möglich agieren, dann geht es im Jahr 2021 darum, für die Zukunft zu planen. Eine kontinuierliche Weiterführung der Vertriebsaktivitäten ist in Zeiten des Wandels sowohl für das Überleben als auch für die langfristige Gesundheit von Unternehmen entscheidend. Wie können Sie also eine widerstandsfähigere Vertriebsorganisation gestalten, Ihre Teams konzentriert und motiviert halten und sich auf die Veränderungen vorbereiten, die auf uns zukommen?

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